成刚:平凡岗位见真章 细微之处显担当

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    成刚:平凡岗位见真章 细微之处显担当
    发布日期:2025-04-15 18:45    点击次数:130

    在千头万绪的行政事务里,他是淬炼服务硬核的攻坚先锋;在钢筋水泥铸就的城市动脉中,他是编织管理经纬的隐形工匠;在昼夜流转的时光刻度上,他是守护企业脉动的忠诚卫士。他用“参谋服务、统筹协调”的双翼让每个细节都成为企业高质量发展的注脚,他就是中铁六局“先进工作者”,中铁六局交通分公司副总经济师、办公室主任成刚。

    制度办法为纲,织密管理“经纬线”

    “文经我手无差错、事交我办请放心。”这是成刚对自己提出的要求。作为企业管理的“中枢神经”,他始终将公司改革发展和重要政策研究作为提升效率的“先手棋”,收集分析国内城轨交通和“盾构+”行业市场发展信息,协助公司贯彻集团公司重要指示批示精神,提出执行意见和发展建议,通过内外部关系协调和沟通反馈,为公司决策提供信息支持,撰写了公司行政工作报告及各项重要会议材料、上级调研汇报材料数十篇。为了打通政策落实“最后一公里”,他牵头修订了《总经理办公会议规则》《经理层专题会议规则》《会议管理实施细则》等会议相关文件,不断规范和细化交通分公司会议管理和重大行政决策程序。

    在会议管理方面,通过事先征集汇总本部会议计划,对年度会议计划进行统筹管理,将相关会议进行压缩、合并、归类,从严控制会议数量和规模,切实做到“少开会、开短会、开管用的会”。在会议组织方面,精心组织各类会议和活动,从策划到执行,每一个环节都严谨细致,确保会议的高效进行,让决策能够迅速传达和落实。积极配合、协助各系统完成了公司年初职代会、系统工作会、年中工作会、华南及华东年中生产经营会议、各区域生产经营工作会等相关重点会议的筹备工作及会议期间的会务、就餐等服务保障工作。

    在办公室管理标准化方面,为了进一步规范办公室系统工作,他主导编制了《办公室标准化管理手册》,规定了公司办公室标准体系以及开展标准化工作的职责、定位、理念,对办公室全部业务的运行过程逐步分解,使工作更加清晰、有序、简明,让“按制度办事、按流程操作”成为全员共识。

    督查督办为刃,压实责任“千斤担”

    “督查督办不是挑刺,而是为了给发展加大马力。”成刚始终坚持“领导负责、实事求是、分流承办”的核心原则,确保督查督办为企业决策保驾护航。他雷打不动地在每半月召开一次的公司生产经营例会上对会议交办事项的落实情况进行通报和督促,全年共对527项重点督办事项进行了全程跟踪督办和销号。在他的推动下,每一个事项都有条不紊在推进和解决,真正实现了“说了就算、定了就干、干就干好”。

    面对基层减负的需求,他创新推出“限时办结制”,规定了OA平台、中铁E通法律合规平台等系统上的任务办结期限,督促各部门按照领导要求做好业务审批工作,强化“严、细、深、实、勤、俭、廉”七种工作风气,织好基层减负和赋能的“双面绣”。

    主动沟通为基,筑牢维稳“防火墙”

    “信访无小事,枝叶总关情。”成刚始终将职工与合作方的诉求视为企业发展的“晴雨表”。面对收尾项目矛盾多发态势,他严格执行接访流程,设立了接访专线,完善事项反馈机制,24小时接听的热线电话如同企业的“神经末梢”,全年累计受理劳务队伍、物资设备供应商等项目合作方反映诉求116条,每通电话背后,是一套标准化处置流程,通过接访专线,提前梳理和摸底了信访维稳风险隐患,专门建立登记台账,及时与项目沟通,超前开展隐患化解工作。通过主动沟通、积极谈判、分期缓付的形式持续推动矛盾化解,避免事态扩大,平稳度过春节、中秋、开学季等多个关键节点,实现了“小事不出项目、大事不出公司”。

    勤俭办企为魂,当好企业“守财人”

    为积极响应党中央、国资委党委关于勤俭办企、过紧日子的决策部署,他从压减办公经费、差旅经费、公务招待费、公务用车费、会议经费、培训费等方面详细制定了42项具体措施及意见,打出“降本组合拳”。

    “省下的每一分钱,都是企业的生命力。”他总是努力地为企业节约每一分钱,争取为公司多办一件实事。在办公用品费用支出上,他严控办公用品费用支出,遵循精打细算、勤俭节约的原则,切实从小处着眼压降办公用品费用支出。办公室定期盘点库存,每季度进行一次按需集中采购,实行库存减量预算控制,切实做到非必须不购置。采购后坚持“无申购不发放,非必需不发放”刚性原则,严格落实“按需发放”办公用品领用制度,使季度费用下降了25%,成本压降效果显著。在公务用车成本管控上。他通过与租车公司多轮谈判,最终确定了以统谈、分签、分付的形式,由各项目结合当地租车价格和实际租车需求灵活选用,较原有模式为公司压减成本约34万元,用实际行动诠释“省下的都是利润”的经营哲学。

    平凡如砥,匠心如玉。成刚用十年如一日的躬身力行,在琐碎中雕琢卓越,在细节处书写担当,将办公室工作锻造成推动企业发展的“硬核引擎”。从制度经纬的编织到责任链条的压实,从风险隐患的疏解到企业成本的精算,他用“绣花功夫”诠释着新时代管理者的智慧与坚守。他将继续以平凡铸就非凡,让每一项工作都成为企业高质量发展的坚实支点,在时代答卷上刻下中铁人最铿锵的奋斗印记。(北京市总工会客户端)